إنشاء فريق عمل قوي
وملهم لمشروعك
بواسطة : مدربة تم انشاؤها بالذكاء الاصطناعي
المستوي : عام
اللغه العربيه
احصل علي كل الدورات فقط 10 دولار
1- مقدمة في بناء فرق العمل
2- أهمية فرق العمل في نجاح الشركات الناشئة
3-كيفية نقل القيم والمبادئ إلى أعضاء الفريق
4- كيفية اختيار الأفراد المناسبين بناءً على المهارات والقيم
5-كيفية التأكد من توافق الشخص مع ثقافة الشركة
6-كيفية خلق بيئة عمل تشجع على الابتكار
7-أهمية تقدير الإنجازات الصغيرة والكبيرة
8-كيف يتم تقديم الدعم لأعضاء الفريق في مسارهم المهني
9- كيف تدير الصراعات والتحديات بين الأعضاء
10 -كيف تحافظ على استدامة نجاح الفريق عبر الزمن
11- استراتيجيات التوظيف لجذب أفضل المواهب
12 - استراتيجيات للاحتفاظ بأعضاء الفريق المميزين
13 - أهمية التنوع في الفريق (العرقي، الثقافي، الجنسي، المهاراتي)
14 - تحديد الوظائف الرئيسية التي تحتاج إلى شغلها
15 -تحليل النصوص باستخدام الذكاء الاصطناعي
16 - ربط أهداف الفريق بالاستراتيجيات العامة للشركة لضمان التناغم
17 - كيف تحدد صفات المرشح المثالي لشركتك الناشئة
18 - كيف تكون قائدًا ملهمًا لشركتك الناشئة
19 - كيفية إدارة التغيرات داخل الفريق (الاستقالات، التوسعات، التغييرات في الأدوار)
20 - كيفية تحفيز الموظفين في بيئة العمل الناشئة
21 -كيفية توزيع المهام بما يتناسب مع مهارات كل عضو في الفريق
22 -كيفية تنظيم أوقات العمل لزيادة الإنتاجية وتحقيق الراحة
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
في عالم الأعمال المتسارع، يُعدّ اختيار فريق العمل المناسب وبناؤه من العوامل الحاسمة لنجاح أي مشروع أو مؤسسة. يتناول هذا الكورس الخطوات العملية والأسس العلمية لاختيار الأفراد الأكفاء وتشكيل فريق متناغم وفعّال. ستتعرّف من خلاله على معايير الاختيار، وأدوار الفريق، وأهمية التنوع في المهارات والشخصيات. كما يقدّم أدوات لتعزيز التواصل وبناء الثقة وتحفيز الأداء الجماعي. هدفنا هو تمكينك من بناء فريق عمل قوي يقودك نحو تحقيق الأهداف بكفاءة واحترافية.